マテリアリティ

当社は、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けて、「社会の持続性へのインパクト」「当社グループ事業へのインパクト」の両面からマテリアリティを特定しました。

マテリアリティ	主な施策	該当するSDGsの目標
働きがいのある職場環境の整備	・安全・安心な職場環境の整備・能力開発の推進・多様性を高める人事制度・働き方の構築
お客様の期待値を満足させる製品・サービスの提供	・品質体制の強化・環境変化と多様化するニーズに応える製品・サービスの提供・新技術・新市場の創出
安定的な調達・供給体制の確立	・生産変動に耐えうるシステムの確立・サプライチェーンマネジメントの構築・グローバル生産体制の確立
地球環境への負荷低減	・GHG削減・再生可能エネルギーの使用・廃棄物・有害物質管理
時代に適合した経営基盤の構築	・持続可能な経営の推進・市場期待に見合った組織と経営体制・成長を支える財務基盤の確立と資金調達の強化

マテリアリティ特定のプロセス

当社は、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向けて、以下のプロセスでマテリアリティを特定しました。

STEP1	当社グループの課題を抽出。SASBスタンダード等の国際フレームワークや、社外ステークホルダーの意見を参考にした。
STEP2	抽出した当社グループの課題を、「社会の持続性へのインパクト」「当社グループ事業へのインパクト」の両面から分析・評価し、それぞれを軸とするマテリアリティマトリックスにマッピングし、インパクトが「非常に強い」５つを候補とした。
STEP3	2022年5月17日に、取締役、監査役、執行役員が出席する会議体において特定した。